清华大学在荣县设工作站 向高校“借智”助力乡村振兴

（记者 秦勇） 近日，清华大学—荣县乡村振兴工作站投用。该工作站位于荣县铁厂镇五四陶厂，总占地面积约145亩。工作站将对五四陶厂老厂房进行工艺化改造，让整个项目在焕发现代化元素特征的同时保有工业建筑的生命力，成为荣县新的网红打卡点。　　据荣县县委组织部相关负责人介绍，为更好地传承工业文明，助力乡村振兴，荣县在原五四陶厂旧址上改建清华大学—荣县乡村振兴工作站，希望传承千年土陶技艺，把资源优势转化为经济优势。整个工作站规划布局了文化创意、展览展销、教育培训、制陶体验、工坊制作、特色餐饮、周边民宿等七大产业形态空间。　　荣县将以工作站投用为契机，在开发文创陶产品、茶旅融合、新型陶瓷研发等方面开展全方位校地合作，推动陶盐茶旅特色产业转型发展。

荣县“五老”说事“息事”千件

四川农村日报讯 蒋兵1月3日，笔者从荣县县委组织部获悉，2022年荣县176名“五老”志愿者在20个“说事工作室”里，“说和”邻里事、拆迁事、家庭事、困难救助事近1000件，有效地化解了群众之间的矛盾，为社会注入了和谐润滑剂，成为推动全县城乡基层治理的中坚力量。　　据介绍，荣县通过发布“说事招贤榜”，招募了一批有才德、有威望、有激情的“五老”人员，县委老干部局整合资源，落实了办公场所。目前，全县已建成“说事工作室”20个，176名“五老”志愿者投身基层治理。“说事工作室”围绕政策宣传、民意收集、矛盾调解、为民帮困、心理疏导五大类职能职责，建立“听事、说事、议事”闭环工作机制，“五老”志愿者定期举办“专家门诊”“联合会诊”，为群众“说事”，解决矛盾诉求。

“村美、业兴、民富” 自贡市自流井区奋力绘就乡村振兴新画卷！

自贡市自流井区立足自身区位优势，围绕美一片景、兴一带业、富一方人目标，全力推动乡村干部队伍、科技人才队伍、乡土人才队伍多元发展，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。选育并重，锻造过硬“领头雁”。实施“头雁”工程，采取一个月集中授课、一学期线上学习、一系列考察互访、一名导师帮扶指导的“四个一”模式，全力推动乡村干部能力提升。通过村组干部中“留”、致富带头人中“挑”、乡土人才中“选”，重点培育优秀带头人6人。选派5名第一书记和10名驻村工作队员到乡村振兴重点帮扶村挂职，示范打造一支能干事、干成事的乡村干部人才队伍。精准引才，科技指导到田间。实施“人才回引”工程，通过名企引才推介、政策宣讲、就业创业指导等方式，累计吸引1000余名懂技术、善经营、会管理的在外优秀人才回归参与乡村建设。深入开展“科技下乡万里行”“百县千乡万户”等活动，围绕村级集体经济增收、现代农业产业示范园建设等开展技术合作交流，组织专家巡回指导、技术培训和示范推广21场次，通过面对面、手把手讲技术、传经验，着力推动科技成果转化与农业结构调整。多方联动，乡土人才有舞台。实施高素质农民培育工程，采取“课堂讲解+基地示范+田地操作”模式，开展惠农政策、生产技术、经营管理等方面培训15次，培训水果种植、水产养殖等各类本土人才500余人次。紧盯农旅融合、文旅融合，采取“走出去、请进来”等方式，培训农业经理人52人，培育示范家庭农场18家，新建农业科技示范基地2个，培树农业科技示范主体4个，主推技术推广到位率96.5%。（供稿：自流井区委宣传部）

荣县：党员走在前 乡村更“靓”眼

为全面推进美丽乡村建设，优化农村人居环境，荣县东佳镇党委立足实际，对标问题，积极动员组织全镇党员干部开展“美化乡村”行动，切实肩负起共产党人的责任与使命。统筹规划，成队分组。荣县东佳镇党委累计召开2次动员大会，确定了由镇党委书记朱文彬担任行动队队长，党委副书记曾春燕担任副队长，吸纳包括全镇党员干部、镇人大代表、网格员、志愿者、群众等在内的116名队员，在此基础上将行动队划分为13支党员行动小组，并制定战略行动图，力争实现镇域全覆盖。拓宽渠道，挖掘问题。为确保美化乡村行动落地落实，成效显著。荣县东佳镇党委依托包村领导和干部，收集村民反映的问题，形成台账。同时完善党员干部帮村制度，进一步明确职责、确定岗位，常态化开展入村排查工作，截止目前已开展2次下村排查活动，发现各类问题21个。着力整治，注重宣传。依据前期掌握的问题台账，党员行动组针对重点村社区开展集中活动，累计巡逻发现并制止秸秆焚烧32起，清理陈年垃圾6处，清洁街面3.2公里，同时通过入户、公示栏和村村响进行宣传动员，累计发放宣传单1000多份。（供稿：荣县宣传部 邱天隆）

荣县：挥好党建引领“指挥棒” 绘好乡村振兴“战略图”

近年来，鼎新镇党委依托老当村优越地理条件和丰富水资源，大力发展番茄、茄子、黄瓜等茄果类蔬菜种植业，坚持党建引领，挥好“指挥棒”，大抓经济发展，截至目前已培养专业合作社2个、家庭农场15个、种植大户65户，蔬菜种植面积达4646亩，2021年实现产值5500万元，集体经济总收入突破100万元。党建引领铸主心骨。鼎新镇党委秉持“党+产业”的发展模式，坚持“哪里有产业，支部就建在哪里”，成立以“村老党员+蔬菜协会党员+专合社党员+种植大户党员+经纪人党员”为主体的“两新”联合党支部，以“问题联研、要事共商、难事共办”为准则，充分发挥党支部战斗堡垒作用，共同研究产业发展路径，开拓劳务输出市场，共享技术、市场、渠道等信息300余条，解决就业人口800余人，推动解决事项100余件，促进集体经济蓬勃发展。支部示范建人才队。鼎新镇党委面对理念陈旧、无人可用、农技落后等局面，立足实际，积极探索成立“老当商会”，由村支部书记任会长，优秀企业家任副会长，通过组织支持、项目合作，引导52名大学毕业生、农技专员、返乡创业人员入驻，并引领他们向党组织靠拢，打造一支思想新、观念新、知识新的“三新”人才队伍。书记带头绘战略图。鼎新镇党委为确保村集体经济发展稳步前行，构建“第一书记+村党支部+普通党员”三级联动责任体系，由第一书记协助村党支部抓好统筹谋划，牵头制定村集体经济发展5年规划和8个方面具体举措，村党支部定期召开专题会议收集、研究、解决具体问题，鼓励党员和群众围绕发展特色产业，创办、领办种植养殖及加工等实体项目，营造集体经济发展“百花齐放”的新景象。（供稿：荣县鼎新镇 邱天隆）

自贡市自流井区：打出“组合拳” 守护绿水青山

“森林防火，人人有责”“森林是我家，防火靠大家”……连日来，在自流井辖区各镇街，安装有小喇叭的流动宣传车走乡入户，将森林防灭火常识根植群众心里。自流井区森林面积67032亩，有一省级森林公园—飞龙峡森林公园，面积2180.3公顷。森林公园内涉及飞龙峡镇、荣边镇、仲权镇，人员活动频繁，易引起森林火灾。森林防灭火工作，事关人民群众生命财产安全和国家生态安全。该区在常态化做好防灭火工作的同时，进一步压实落实工作责任，扎实开展森林防火宣传，狠抓野外火源管控，打出一套漂亮“组合拳”，筑牢森林防火“安全墙”。该区分别从区委网信办、区自然资源局、区应急局、区公安分局、区消防大队抽调人员组成森林防灭火指挥部办公室专班。配置了专用办公室、配齐了办公设备、建立了专班通讯录，有效补齐森林防灭火人员力量薄弱的短板，保障了森林防灭火指挥部及办公室的正常运转。落实区、镇、村三级“末端发力终端见效工作机制”的责任包片制度，三级领导干部分别签订县包镇、镇包村、村包户的责任承诺书。组织森防指成员和相关镇街参加“末端发力终端见效工作机制”的视频培训会，明确并压实了相关责任，将工作任务落实到最小单元。该区从政府、部门、镇街、村组、林业经营单位五个层面，压紧压实森林防灭火责任。建立巡山护林制度，在9个重点林区村落实9名巡山护林网格员，形成了林区一线巡山管护体系，并在护林员中推广应用巡山护林“智能巡护”APP，实现巡护人员巡护路线“有迹可循”，目前APP上线率日均达70%以上，居全市第一。该区专项开展森林防灭火培训、宣传、演练、设卡检查、实施“鲜花换纸钱”、聘任护林员、装备更新等工作。在仲权镇竹元村、荣边镇尖山村和飞龙峡镇红岩村等地建立区级森林防灭火物资储备库，确保扑火机具设备的总体调度科学、高效。综合考虑森林防灭火、旅游景观、农事灌溉用水、农业养殖用水等方面，利用已有的水库、山坪塘、鱼塘，综合施策纳入森林防灭火消防水池统一管理。 （供稿：自流井区委宣传部 尚永高） 

富顺柑橘推介会在上海举行

 （许鹏 记者 陈家明 陈思燕）近日，2022中国·富顺柑橘（上海）推介会在上海举行。本次推介会旨在让富顺柑橘的美味传遍全国各地，打造享誉世界的代表中国柑橘产业的富顺柑橘品牌，全方位提升富顺柑橘品牌知名度与影响力，推动富顺柑橘产业发展再上新台阶，全面促进乡村振兴。据介绍，富顺人文历史悠久、区位优势明显、农业基础牢固，被认定为甜橙类栽培最适区，是农业农村部规划的长江上中游柑橘优势带核心区。富顺柑橘规模达26万亩，有塔罗科血橙、春见、金秋砂糖橘、爱媛、红心柚等10余个品种，产量常年稳定在13万吨以上，产值达10亿元。富顺将立足优势，紧紧围绕“十四五”时期“两县两区一城”和全面推进乡村振兴、加快建设农业强县发展目标，持续优化营商环境、提供优惠政策、提高服务质量，进一步推动全县经济又好又快发展。活动中，全国农业科技创业创新联盟特授予富顺县人民政府“富顺柑橘科技成果转化示范县”荣誉；“富顺柑橘”入选亚洲果蔬产业博览会组委会的2022年度受市场欢迎的果品区域公用品牌100强；富顺县农业经理人协会分别与上海华鑫众成农业发展有限公司、上海直浦农产品发展有限公司进行富顺柑橘战略签约。

荣县：柑橘园开出乡村“振兴花”

四川农村日报讯 蒋雪梅 特约通讯员 蒋兵　　近日，笔者来到荣县东佳镇顺河村柑橘产业园时，看见满山橙黄点翠的果树布满一座又一座山坡。甘甜清新的果味扑面而来，让人倍感愉悦。　　“今年的柑橘比去年收成还好，预计今年能收入30多万元。”7组果农吴成章眼睛都笑成了月牙状。　　顺河村村党支部书记黄少逶说，今年，8组村民余海生柑橘种植收入能达到100万元以上。“保守点说，全村种柑橘收入10万元至100万元的果农就有50户。”　　黄少逶介绍，顺河村柑橘种植已有50余年。近年来村里积极打造柑橘产业园。“以顺河柑橘产业园区为核心，辐射带动了周边柑橘产业的发展和低产园的高桩改换。目前，全镇有“椪柑”“沃柑”“不知火”“爱媛38”“耙耙柑”“金秋砂糖橘”等系列品种，面积约2万亩，今年的年产量预计约3万吨。在我镇，柑橘产业这束独具魅力的‘振兴花’正在火热绽放。”镇长曾春燕介绍。　　东佳镇仅是荣县20万亩柑橘产业带动乡村振兴的一个缩影。荣县种植业服务中心经作站站长车正权介绍，今年，全县柑橘投产面积约17万亩，总产量约23万吨，电商、快递、经纪人正成为柑橘销售的主力军。　　漫山遍野成熟待采的柑橘，不仅给荣县带来了丰收的景象，也吸引了络绎不绝的采果游客，更成为乡村振兴助推剂。

荣县：“三向发力”健全村党组织书记管理体系

村“两委”换届结束后，村级带头人责任更大、权力更大、廉政风险也进一步加大。荣县围绕“选育、管理、监督”三向发力，切实加强推动村党支部书记履职提能。突出能力培养，细化培育举措。细化政治考察标准13条具体指标，调整选拔思想政治好、道德品行好和带富能力强、协调能力强、服务能力强、治理能力强“双好四强”村党组织书记196名。将村党组织书记教育培训纳入党员干部教育培训总体规划和年度计划，探索开展每年5天固定培训、每月主题坝坝会、每季度拉练方式，增强履职能力。严格落实村党组织书记县级备案管理制度，届中调整村党组织书记必经动议酝酿、资格联审、组织考察、讨论决定、任前公示5个步骤，放下不符合要求候选人初步人选7名。突出担当履职，强升管理实效。全面梳理村级各项用权行为，制定村级小微权力事项清单，区分重大决策、日常管理、便民服务等3个方面，明确42项小微权力，配套出台负面清单，规范村级党组织和“一肩挑”党组织书记用权。建立“日常+年终”履职情况双掌握机制，由乡镇党委建立村党组织书记日常履职情况工作台账，年终集中开展公开述职、群众评价等程序，评准村党组织书记胜任能力。全覆盖制定5年任期规划，对存在消极应付工作任务、优亲厚友不按原则办事、未完成任期规划目标等8种底线管理情形的村党组织书记辅之以歇职教育。突出底线底限，优化监督体系。常态化实施软弱涣散村党组织整顿，明确整顿情形5项23条，建立“四个一”结对帮扶指导机制，“一村一策”整改到位。全面实现村纪检委员（纪检书记）兼任监委会主任，梳理村务监督委员会工作清单，保障村务监督委员会对村务决策和公开、财产管理等工作的知情权、质询权、审核权、建议权，推动其发挥实质性作用。建立常态审查审计和随机巡察制度，定期与纪委、信访等8家单位开展联合审查行动，了解并研判村书记履职情况及违法违纪情形，严防“带病”履职，对确不适宜再继续担任村党组织书记的，按程序予以免职、退出管理13人。（供稿：荣县融媒体中心）

自贡市大安区打破“三大壁垒” 梯次发展现代农业园区

自贡市大安区抢抓成渝现代高效特色农业带建设和全省乡村国土空间规划编制机遇，突出把现代农业园区建设作为推动农业高质量发展的“牛鼻子”，打破行政壁垒、利益壁垒、服务壁垒，走实全域化、特色化、链条化发展路子，实现现代农业园区梯次发展。大安肉鸡现代农业园区实现由省三星级园区到省五星级园区的超常跨越，大威成渝现代高效特色农业带合作园区入围省星级园区培育名单；2021年4月，大安区入选第三批国家农村产业融合发展示范园创建名单。一、打破行政壁垒，推动园区全域化布局。依托独有区位优势和资源禀赋，突破行政区划“隐形壁垒”，优化调整国土空间布局，走出园区集聚发展的新路子。一是打破县域界限。携手内江市威远县将毗邻4镇11村50平方公里纳入大威成渝现代高效特色农业带合作园区统一规划，建立高层互动、政策互享、投资互促等合作机制，形成产业互补、品牌互宣、信息互通的共赢格局，成功争取省级培育资金1000万元，成为全省仅有的5个成渝现代高效特色农业带合作园区之一。二是打破镇域界限。按照“就近整合、优势互补、集中管理”原则，将何市镇、三多寨镇11村14.43平方公里纳入大安肉鸡现代农业园区统一规划，依托肉鸡产业辐射带动南翼牛佛镇、新店镇一体发展，形成“一基地、一核心、两中心、两带”空间布局，2021年园区总产值超10亿元，何市镇被评为全国农业产业强镇、全国“一村一品”示范镇。三是打破村域界限。按照“区域相近、产业相近、文化相近”原则，依托牛佛全域土地综合整治国家级试点，结合“合村并居”将牛佛镇沱江沿线33个村合并为18个村，按照同一产业门类实行统一开发建设，通过复垦农村宅基地、修复工矿废弃地、整理开发零星土地等形式，集中连片建成10万亩粮食现代农业园区。二、打破利益壁垒，推动园区全景式发展。针对园区产业不强、环境不优、带动不足等问题，推动不同场景、不同主体之间优势互补、互利互惠，实现园区全链发展、全产融合、全民共享。一是构建全线联动“产业链”。引进国家重点龙头企业—江苏立华牧业有限公司，“政银企农”联建现代养殖基地，全面推行“八统一、一代养、一处理”模式，实现年出栏肉鸡2800万羽，带动发展上下游服务公司11个、专业服务队伍8支，吸纳1000余人就地就业，带动创收4600万元，构建起集“肉鸡育种—苗鸡孵化—饲料生产—现代养殖—分拣筛选—屠宰加工—冷链物流—市场销售”全产业链，肉鸡一体化项目被评为全省产业脱贫示范项目。二是构建农旅融合“生态圈”。按照“四区共建、三产融合、三园共存”建设思路，依托肉鸡、柑橘等主导产业，探索建立“肉鸡—鸡粪—有机肥—园区农作物”种养循环模式，创成省级农业示范主题公园；依托2500亩青龙湖天然水域，探索引进种植大户沿湖培育菊花、川佛手等可观可赏可食中药材，带动周边农户参与“种植—管护—采摘”全过程，实现户年均增收6000余元，将绿水青山真正变成“金山银山”。三是构建利益联结“共同体”。创新“公司+农户”“公司+专合社+农户”的公司+小康互助组“公司+服务队”四种机制，探索推行“托管保底”“合资兜底”“保底收益+按股分红”等新模式，引导农户以劳动力、土地、扶持资金量化入股，由龙头企业、种植大户制定标准，农户代养代种，将园区范围内90%以上的农户聚集到产业链上，带动农户年均增收2.4万余元。三、打破服务壁垒，推动园区全要素激活。针对园区行政区域广、入驻企业多、统一管理难等问题，以党建为引领，着力破除行政资源条块限制，以高质量服务助推园区高质量发展。一是全域党建引领高效治理。跨区域组建园区管委会党委，构建“园区党委+乡镇党委+村党支部+公司支部”的“1+N”党建管理体系和“园长”管理机制，定期召开区域化党建工作联席会，结合园区企业生产经营特点和党员职工需求，创新搭建“红色大讲堂”“党建工作站”等党组织活动平台，实现党组织生活由单位封闭向区域开放转变，构建形成上下联动、协同配合的园区党建工作格局。二是集成协同破解要素瓶颈。由园区管委会牵头，实行土地“预流转”，建立土地流转“储备库”，引导成片土地向龙头企业和专业大户集中。创新人员编制和领导职数向园区中心镇倾斜机制，将全区涉及园区建设编制资源动态调配到园区。创新政府引导、企业出资、农户自筹、银行贷款等多元投入机制，出台乡村振兴贷贴息等政策，设立小额信贷风险补偿金、创业贷款担保基金，按照1比10的额度，发放小额创业贷款；2017年以来，园区累计投入资金近7.73亿元，撬动企业和农户等社会资本8亿元。三是组团服务提升发展效能。建立由农业农村、自然资源、水务、交通等部门组成的园区发展服务小组，与园区内企业签订“服务条约”，建立资源、需求、服务三张清单，以组团形式定期深入园区一线办公，协同解决园区发展过程中要素保障、纠纷化解、产业扶持等问题，实现“企业吹哨、部门报到、服务周到”。截至目前，累计为20余个项目量身定做审批服务方案，提供上门服务170余次，解决问题300余个。（供稿：大安区委宣传部 余鸿映 李青洪）