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从农资保供到“链”通城乡——看这五年供销合作社的新变化
来源:农民日报 时间:2025-11-24

  (记者 杨梦帆)今年10月,黄淮海地区遭遇连续阴雨,粮食抢收刻不容缓。关键时刻,全国供销合作社系统黄淮海地区的1300多个为农服务中心、1.9万个“庄稼医院”协同发力,“抢”回了丰收主动权。

  放眼全国,穿梭于千山万水的“流动供销车”将商品送至蜿蜒山区与大漠;新鲜农产品则一路出村进城,直达商超与市场。这“一上一下”,构筑起了高效畅通的城乡双向流通渠道。

  供销合作社提供的服务并非仅限于此。去年11月,在中华全国供销合作总社成立70周年之际,习近平总书记作出重要指示。他指出,70年来,供销合作社始终围绕党的中心任务,主动服务大局,在服务城乡群众、繁荣农村经济、助力脱贫攻坚、促进农民增收、推动乡村振兴等方面发挥了积极作用。

  可以说,农业、农村、农民需要什么服务,供销合作社就提供什么样的服务。今年距离中华全国供销合作社第七次代表大会已过去五年。五年来,供销合作社系统始终坚守为农服务的初心,深耕“三农”沃土,在推进乡村全面振兴、加快农业强国建设中发挥着重要作用。

织密农资保供网,为农业生产提供强力支撑

  化肥是粮食的“粮食”,是保障国家粮食安全的关键要素。粮食连年丰收,这背后是农资行业对农业生产的全方位支撑。

  全国供销合作社系统通过打出“组合拳”,逐步构建起“总社统筹、省社牵头、市县落实、企业主力”的四级联动机制,形成覆盖全国、上下联动、平急兼顾的农资流通服务体系,有效整合了全系统资源,为实现粮食稳产增产、推动农业高质量发展筑牢根基。

  织密网络、培育龙头企业,实现全域覆盖。在“十四五”期间,供销合作社系统全力推进省级农资公司恢复重建,实现31个省(区、市)全覆盖,并培育一批区域性农资龙头企业,织密了农资保供“一张网”。如今,从海南三亚热带作物区到黑龙江北大荒万顷良田,从新疆棉田到云南梯田,供销合作社农资经营网络无处不在。

  创新构建应急响应体系,在重要农时、重大灾难前经受住了重重考验。年初召开全国春耕农资保供视频会议,明确全年保供稳价重点工作;公布全国供销合作社农资保供重点企业;构建上下联动、分级负责的应急预警和响应制度。

  各地供销合作社结合实际探索形成一系列机制和模式。河北、黑龙江、湖南等15个省供销合作社成立区域集采集配联盟,联合系统农资企业开展集采集配业务。

  山东、湖北、广东等11个省供销合作社应用数字化营销新技术,建立省级农资数字销售平台。江苏、浙江、重庆等14个省份积极参与农业面源污染防治,创新开展“肥药两制”改革、农药零差率配供、废旧农膜和农药包装废弃物回收利用等业务,有效助力农业绿色发展。

  当前,供销合作社系统农资企业承担了约47%的国家化肥商业储备和80%的省级化肥储备,成为调节市场供需的“蓄水池”,根据供需变化及时投放储备农资,发挥价格“稳定器”作用。

  一系列机制和模式创新,构建起了反应灵敏、调度有序的农资保供“动力轴”,为端牢“中国饭碗”贡献坚实供销力量。

拓展社会化服务,关键时刻顶得上

  日前,在山东省济南市章丘区黄河粮食烘干仓储基地,山东省、市、县三级供销合作社联建的鲁供丰农农业服务有限公司的大型烘干塔夜以继日地工作,就怕粮食发生霉变,解了农民的后顾之忧。不得不说,关键时刻供销合作社系统就能顶得上!

  近年来,中华全国供销合作总社将农业社会化服务作为深化供销合作社综合改革的重要内容强力推进,连续5年将其纳入综合改革重点工作任务,在促进农业适度规模经营、发展现代农业、促进农民增收致富方面成效显著。

  搭建了服务平台,整合了资源要素。中国供销集团所属中国农业生产资料集团有限公司在全国建设为农服务中心160个,布局2.5万个基层经销服务网点,着力搭建县域为农服务综合平台;重庆市供销合作社系统打造“数字农机调度平台”,整合万台农机实现高效精准作业;广东江门供销合作社系统联合成立公司,建立了覆盖300多个村的“县域供销服务平台+乡镇供销实体服务站+村助理+农户”四级服务架构。

  创新服务模式,满足多元需求。为更好满足小农户与新型农业经营主体需求,各地供销合作社不断创新,因地制宜开展多元化、多层次、多类型的农业社会化服务。生产托管领域从大田发展到草场、林果、高原,从粮油作物拓展到经济作物,从种植业延伸到养殖业等领域。得益于技术的进步,农业社会化服务不断升级。无人机盘旋、智能农机轰鸣、数据在“云端”流转……田畴沃野,传统的农耕正向“智慧模式”转变,种地变得越发轻松,我国农业现代化加快推进的同时,也见证了供销合作社在农业社会化服务方面的成效。

  目前,全国供销合作社系统共建有生产性为农服务中心1.7万家、“庄稼医院”6.1万家,将农资供应、田间管理、收储销售融入服务链条,农业生产成本可降低10%至15%,提高小麦、玉米等作物产量约20%。

畅通城乡双循环,打通“最后一公里”

  供销合作社有这样一个优势:它一头连着城市,一头连着乡村。

  不论是熙攘的集市、城镇的商超,还是大型农产品批发市场,都能够看到供销合作社活跃的身影。近年来,全系统农产品现代流通服务网络发展的一个显著特点,就是流通模式多样化、流通主体多元化。不仅带动城乡消费,更主要的是解决农产品“卖难”问题。

  优化市场布局,线上线下加快融合。五年来,全系统致力于推动优化农产品市场布局,重点发展产地市场、田头市场,提高农产品标准化与专业化水平。各地供销合作社系统、各类流通企业统筹部署、协同推进,通过源头直采、集采联采,为各地优质特色农产品搭建农产品销售大平台。同时,线上销售蓬勃发展,五年来农产品电子商务销售额年均增长8.6%,助力更多农产品“飞”出深山。

  冷链物流体系联结成网,为生鲜农产品“保驾护航”。“十四五”期间,全系统在农产品主产区、重要集散地区和销售地建设600个县域产地农产品冷链物流中心、100个农产品冷链物流枢纽基地和200个城市销地农产品冷链物流中心。预计到2025年底,全系统冷库库容累计将达1300万吨,为农产品保鲜增值提供强力支撑。

  流通服务也在向全产业链延伸。在棉花、茶叶、果品、食用菌等供销合作社传统优势产业和鲜活农产品经营领域,一批竞争优势明显、质量安全可追溯的农产品品牌正在形成,有力带动各地产业振兴。

  持续织密建强的农产品现代流通服务网络,进一步打通农产品出村进城的“最后一公里”,促进物畅其流、农民增收,谱写了新时代为农服务的新篇章。

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